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千禧年前,王健林的政商关系简史

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王健林最近在接受媒体访问时,谈到他一向主张的“亲近政府,远离政治”。他对这句话的理解是,“要走市场,搞自己的商业模式,但我也不赞成远离政府,在中国我觉得远离政府太假了。你不理政府不理党,显然太假了。

 

如果梳理王健林的过往历史,我们会发现,他的成长和政府有着各种联系。

 

本身是一名红二代

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(王健林与父亲)

 

王健林是一个红二代。他的父亲王义全曾是参加过长征的红军成员,后任大金县森林工业局副局长。受父亲影响,王健林14岁参军,恰好避开了文化大革命中物质最匮乏的时期。

 

王义全今年已经103岁。

 

14岁入伍,成为娃娃兵

 

1954年出生的王健林,在14岁的时候就成为了沈阳军区的一个娃娃兵

 

1978年,王健林在部队考入大连陆军学校,这是中国解放军顶级的陆军学院,当时是军级单位。这一年招收的学员,一批是从士兵中直接录取的,一批是从军官中录取的,王健林属于军官学员。随后,在学员中成绩出类拔萃的王健林,被军校的领导看中,破格留校任用,很快就被提升至团级干部。

 

战友资源,助拿第一桶金

 

1986年,32岁的他被迫离开了军队,转业担任了大连西岗区政府办公室主任。

 

1988年,他请缨主持负债149万元、濒临破产的西岗区住宅开发公司,承接旧城的改造,成了西岗区住宅开发公司经理。他在大连的棚户区改造中只稍稍做了些创新,就获得了成功。

 

除了创新,他还拥有战友的资源。

  

据说棚户区改造项目开始前,受当时政策限制拿不到国家计委下发的配额,王健林就跟自己时任大连某国有公司总经理的老战友商量,借用他的指标。还有一种说法是,王健林创业初期,缺乏资金,也是一位在一家银行支行出任行长的老战友帮助了他。

 

大连万达与大连体委系统

 

1991年国家体改委和大连市体改委准备在大连选三家企业作为东北地区首批股份制试点,别人都不愿意干,王健林兴冲冲地跑去申请了。几年后,国有股彻底退出,万达变成了王健林的万达,王健林从一名“官商”,变成了一名真正的民营企业家。

 

1994年,大连市体委主任找王健林组建职业足球队,打足球联赛。

 

说到王健林与大连体委系统,其实渊源很深。在1994年成立大连万达足球俱乐部之前,王健林在西岗区人民政府办公室做副主任的时候,他的妻子林宁就是西岗区体委的工作人员。

 

与薄熙来的关系

 

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1992年开始,薄熙来先后担任大连代市长、市长和市委书记职务长达8年。

 

也是这一年,大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司。

 

对同时期在大连的这两人的关系,以及万达的发展与薄的联系,外界一直有诸多猜测。王健林称,不要因为薄熙来出自大连,就说大连所有的企业都和他有牵扯。我们(指万达)不是走人脉的企业,他(指薄熙来)将来如何处理,跟我们没有任何关系。

 

万达、万科、联想、淘宝,一系列行业的领军企业,凡是规模大的都是走市场。走人脉的企业做不大。他说,不能跟政府的官员勾搭得太紧,不要把个人的利益和公司发展挂在一起。

 

远离假球与政治

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1994年大连万达夺得首届甲A联赛冠军

 

2012年,王健林在哈佛大学演讲。与柳传志的在商言商不同,他提出了亲近政府、远离政治。他知道在中国要获得商业成功,实现他成为中国首富的目标,就无法摆脱与政府的关系,然而一旦卷入政治漩涡当中,则有可能得到万劫不复的下场。所以,在假球政治的双重围堵之下,王健林选择了放弃。

  

19991224日,王健林将足球俱乐部甚至足球基地等优良资产一起甩卖给大连实德集团。



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文章来源:无极3平台
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